Search for:

TRAINING KONSULTAN BISNIS

TRAINING KONSULTAN BISNIS 

JASA KONSULTASI BISNIS

 

Sebagai pengusaha pemula atau yang sudah beberapa tahun menjalankan usaha, sering organisasi (perusahaan) menghadapi banyak kendala. Kendala mengambil ragam bentuk dan jenisnya- mulai dari pelangan yang sedikit, kualitas produk yang tidak sesuai dengan harapan pelanggan, kurang pemasaran mengenai produk (marketing), tenaga kerja yang kurang handal untuk melakukan operasi perusahaan, kekurangan tenaga kerja, termasuk modal usaha yang minim.

Masih ada juga persoalan-persoalan yang lebih berat seperti motivasi, kepemimpinan, etika  para pekerja, etos kerja, dan beragam persoalan lainnya- ini semuanya bisa menerpa setiap pengusaha atau organisasi.

Untuk membantu Anda menangani masalah perusahaan, Anda dapat menggunakan meminta bantuan para konsultan yang mempunyai wawasan yang lebih matang mengenai usaha. Mereka dapat melihat persoalan usaha Anda dari sudut pandang lain atau paling tidak,  dapat memberikan arahan tentang apa yang perlu Anda lakukan untuk memecahkan persoalan perusahaan Anda.

Memecahkan sendiri persoalan perusahaan Anda tidak salah. Namun, ada baiknya Anda memanfaatkan tenaga para konsultan bisnis yang sudah berpengalaman dan memiliki skill dan ekspertis pada masing-masing persoalan.

Lebih baik Anda mengorbankan sebagian keuangan perusahaan Anda untuk meningkatkan penghasilan perusahaan keuangan yang lebih besar dari pada Anda memecahkan sendiri persoalan perusahaan Anda. Kerja sama dengan tim, termasuk kerja sama dengan para ahli akan membantu Anda untuk memecahkan Anda.

 

JASA KONSULTASI BISNIS

Secara rinci, berikut adalah jasa yang dapat kami berikan kepada Anda

 

Kinerja Organisasi

  • Menganalisa kinerja organisasi dan memberikan solusi-solusi praktis untuk meningkatkan kinerja perusahaan
  • Membantu organisasi untuk menentukan sasaran perusahaaan
  • Membantu tim internal organisasi untuk menentukan menentukan ‘Key Performance Indicator’ (KPI)

 

Pelatihan Sumber Daya Manusia

  • Analisa kinerja SDM
  • Memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja SDM di masa-masa mendatang
  • Memberikan rekomendasi pelatihan untuk meningkatkan motivasi pekerja
  • Konsultasi di bidang jenjang karir pekerja

 

Meningkatkan Jumlah Pelanggan

  • Meningkatkan potensi jumlah pelanggan

 

Penanaman Modal

  • Pendirian Perusahaan dan Perizinan Usaha
  • Mengurus dokumen-dokumen dan perizinan yang dibutuhkan untuk menjalankan perusahaan
  • Memfasilitasi pengurusan perpanjangan izin

 

Pendirian Perusahaan

  • Pengurusan Pendirian PT / CV

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

Deskripsi

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik. 

 

Materi

  1. Manajemen event
  2. Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  3. Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  4. Tahap-tahap Manajemen Event
  5. Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  6. Menentukan tujuan dan target acara
  7. Menganalisis khalayak event
  8. Menyusun pesan dalam acara
  9. Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  10. Mengefisienkan anggaran event
  11. Teknik promosi dan publikasi event
  12. Melakukan evaluasi acara

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Direktur, Komisaris , Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini serta karyawan yang ditunjuk oleh perusahaan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Coporate Value Management  yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING KONSULTAN KOPERASI

TRAINING JASA KONSULTAN KOPERASI 

3 PILIHAN KONSULTAN

I. KONSULTANSI PERMASALAHAN / PENYEHATAN KOPERASI

  1. Sasaran
    People / Pengurus
    Organisasi / Model dan Budaya
    Jasa / Produk
  2. Identifikasi masalah (temuan)
  3. Metode yang di gunakan : interview
  4. Kesimpulan
  5. Rekomendasi
  6. Proses Konsultasi

II. PENDAMPINGAN KOPERASI BARU

Lingkup kerja selama pendampingan koperasi baru adalah :

  1. Menyusun draft Anggaran Dasar ;
  2. Menyusun draft Anggaran Rumah Tangga  ;
  3. Menyusun Rencana Strategis Koperasi ;
  4. Melengkapi dokumen-dokumen legal yang diperlukan ;
  5. In house training bagi anggota, pengawas, pengurus dan pengelola koperasi ;
  6. Memberikan Sistem Informasi Prosedur (SOP) pengelolaan koperasi ;
  7. Menyusun sistem manajemen, keuangan dan administrasi yang bersifat dasar ;
  8. Konsultasi selama masa pendampingan.

III. PELATIHAN PERKOPERASIAN   


       Materi pelatihan :

  1. Perkoperasian ;
  2. Peran dan tugas pengawas, pengurus dan pengelola ;
  3. Teknis menyusun Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ), Rencana Kerja (RK) dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB) ;
  4. Kepemimpinan dalam organisasi KOPERASI ;
  5. Perencanaan strategis koperasi ;
  6. Penganggaran koperasi ;
  7. Manajemen SDM koperasi ;
  8. Manajemen proyek ;
  9. Audit koperasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ASESMEN PSIKOLOGI PEMETAAN KARYAWAN

TRAINING ASESMEN PSIKOLOGI PEMETAAN KARYAWAN

DESKRIPSI

Dalam era kompetitif saat ini, sumber daya manusia merupakan kekuatan dan investasi perusahaan guna memenangkan pasar yang makin mengglobal. Kegiatan rekrutmen dan seleksi calon karyawan memiliki tantangan tersendiri untuk menjaring calon karyawan yang kompeten, handal dan sesuai dengan kualifikasi perusahaan yang dibutuhkan. Untuk mendapatkan calon karyawan yang tepat tersebut dibutuhkan pemetaan potensi diri serta kompetensinya secara obyektif, terukur dan mampu memberi gambaran yang sebenarnya.

Salah satu cara untuk dapat mendapatkan gambaran potensi dan kompetensi calon karyawan adalah dengan melakukan evaluasi psikologi dan pengukuran kompetensi. Selain itu, manfaat assessment dapat dipergunakan untuk program promosi, rotasi karyawan dan progam kaderisasi yang mengacu pada talent management. Pemetaan potensi dan performansi perlu bagi organisasi agar penempatan SDM sesuai dengan tuntutan jabatan dan kemampuan karyawan. Untuk itu, agar hasil assessment tersebut lebih fokus dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maka perlu mempertimbangkan 3 (tiga) hal yaitu :

  1. Kebutuhan dan tuntutan organisasi maupun budaya perusahan
  2. Tuntutan jabatan atau Job Deskripsi
  3. Hasil Assessment potensi dan performansi serta kompetensi karyawan.

EVALUASI  PSIKOLOGI &  ASSESSMENT  KOMPETENSI  JABATAN

 

Merupakan assessment yang bertujuan untuk :

  1. Menggambarkan potensi intelegensi dan kecerdasan secara umum yang terkait dengan dimensi kognitif.
  2. Mengidentifikasi kecenderungan perilaku kerja.
  3. Mengungkap gambaran dan dinamika kepribadian, stabilitas emosi dan ketahanan diri yang berkaitan dengan tugas.
  4. Memberikan pemetaan kompetensi calon karyawan sesuai dengan standar jabatan/job deskripsi  yang diinginkan oleh perusahaan.
  5. Merekomendasikan kelebihan dan kelemahan calon karyawan secara potensi maupun performance kerjanya.
  6. Memberikan prediksi saran pengembangan yang sesuai dengan hasil pemetaan berdasarkan job desripsi yang akan diembannya.

Metode yang dipergunakan adalah :

  1. Tes tertulis individu / klasikal (alokasi waktu +/- 4 jam)
  2. Interview dalam bentuk panel  (waktu +/- 30 menit s/d 1 Jam)
  3. Performance Test (waktu +/- 3 – 4 jam dalam satu group diskusi)

BENTUK LAPORAN

 

  • Kategorisasi berdasarkan ranking kelas.

Adalah laporan rekomendasi singkat yang memuat daftar seluruh peserta tes dan kualifikasi psikologi sesuai ranking bobot nilai dalam kelas yang disesuaikan dengan tujuan pelaksanaan tes semisal rekrutmen, seleksi atau promosi.

 

  • Psikogram

Adalah laporan lengkap yang bersifat individual tentang dinamika potensi intelektual, sikap kerja dan struktur kepribadian dalam bentuk psikogram dan uraian deskripsi berupa kesimpulan dan saran.

 

  • Evaluasi Kompetensi Kinerja

Adalah laporan yang bersifat individu tentang kompetensi kerja dan manajerial karyawan yang berbentuk kualitatif bobot nilai dan disesuaikan dengan uraian tugas dan jabatan yang akan diemban.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

 

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PRESENTATION SKILL

TRAINING BUSINESS PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI

Memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu  barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberkan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola.

Training / pelatihan ini memberikan petunjuk – petunjuk mengenai cara menyusun dan bagaimana membawakan suatu presentasi. Mulai dari merencanakan sampai dengan menyelenggarakan, serta hal – hal khusus yang perlu diperhatikan dalam suatu presentasi, melalui kuliah, diskusi kasus dan main peran yang direkam.

 

MATERI

  1. Manfaat presentasi yang efektif
  2. Kerangka kerja presentasi
  3. Sikap memberi presentasi
  4. Pelaksanaan presentasi
  5. Alat Bantu presentasi
  6. Teknik menanggapi
  7. Masalah – masalah khusus dalam presentasi
  8. Teknik – teknik khusus
  9. Menutup presentasi

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer dan staf dari semua fungsi dalam manajemen (Pemasaran, Produksi, Keuangan dan Sumber Data Manusai) yang sering memberikan presentasi.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Presentation Skill yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

METODE

  1. Pemaparan (30%)
  2. Diskusi dan konsultasi (60 %)
  3. Evaluasi (10%)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

     

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI                                                          

Laporan keuangan sangat diperlukan untuk mengetahui kondisi keuangan perusahaan. Pada mulanya laporan keuangan bagi suatu perusahaan hanyalah sebagai ‘alat penguji’ dari pekerjaan bagian pembukuan, tetapi untuk selanjutnya laporan keuangan tidak hanya sebagai alat penguji saja tetapi juga sebagai dasar untuk dapat menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan tersebut, dimana dengan hasil analisa tersebut pihak – pihak yang berkepentingan mengambil suatu keputusan.

Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

Jadi untuk mengetahui posisi keuangan suatu perusahaan serta hasil-hasil yang telah dicapai oleh perusahaan tersebut perlu adanya laporan keuangan dari perusahaan yang bersangkutan.

 

MATERI

 

  1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN
  • Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)

 

  1. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN
  • Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
  • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;

 

  1. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN
  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
  • Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
  • Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
  • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
  • Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
  • Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
  • Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)

 

  1. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan(NPV, IRR, PI, Payback Period)

 

  1. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA (VARIANCE ANALYSIS)
  • Biaya Realisasi vs Biaya Standar
  • Sistematika Analisa Penyimpangan
  • Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

 

  1. STUDI KASUS TENTANG ANALISA LAPORAN KEUANGAN

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Analisa Laporan Keuangan yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Para professional di bidang finance, Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff dan perusahaan-perusahaan financial maupun non financial serta Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka menentukan portfolio investasi saham, serta melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan serta prospeknya untuk masa yang akan dating.

 

METODE

  1. Presentation (30%)
  2. Discuss (30%)
  3. Case Study (30%)
  4. Evaluation (10%)

 

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Training Photo
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break every day of training
  6. Qualified Instructor

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BIMTEK SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH BERBASIS AKRUAL

TRAINING BIMTEK SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH BERBASIS AKRUAL

DESKRIPSI

TRAINING BIMTEK SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH BERBASIS AKRUAL

Pimpinan dan pengelola Keuangan Negara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah telah menandatangani surat “Deklarasi Implementasi Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Akrual” pada tanggal 12 September 2013 di Jakarta. Deklarasi itu menjadi suatu bentuk komitmen pimpinan untuk mewujudkan tata kelola keuangan negara yang baik, bersih dan transparan melalui pelaporan keuangan berbasis akrual untuk mencapai opini Laporan Keuangan Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).

Laporan Keuangan Pemerintah perlu didukung sumber daya manusia yang handal oleh karena itu Bimbingan Teknis ini perlu diselenggarakan untuk memberikan informasi dan pengetahuan SDM yang terampil dalam penyusunan Laporan Keuangan.

 

MATERI

  • Gambaran Umum SAP Berbasis Akrual.
  • Konsep dan Siklus Akuntansi.
  • Prosedur Akuntansi : Penyusunan Laporan Keuangan SKPD & PPKD.
  • Simulasi Pembuatan Laporan Keuangan.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Peserta Bimbingan Teknis ini adalah orang yang berhubungan dengan pembuatan Laporan Keuangan Berbasis Akrual.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training BIMTEK Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah Berbasis Akrual yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

METODE

Presentasi (30 %)

Diskusi, studi kasus (50%)

Evaluasi (20%)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI 

DESKRIPSI

Masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional oleh sdm yang memiliki kompetensi di bidang perencanaan logistik. Demikian halnya pada industri Farmasi, keberhasilan pengelolaan logistik farmasi tergantung pada kompetensi dari manajer logistik industri farmasi. Manajer berfungsi untuk mengelola logistik melalui fungsi antara lain mengidentifikasi, merencanakan pengadaan, pendistribusian alat hingga mengembangkan sistem pengelolaan logistik yang efektif dan efisien. Pengadaan alat yang tepat dan berfungsi dengan baik akan memperlancar kegiatan pelayanan pasien sehingga berdampak bagi peningkatan mutu pelayanan secara umum.

 

MATERI

  1. Arti penting manajemen logistic
  2. Mengenal manajemen logistic
  3. Perkembangan manajemen logistic industri farmasi
  4. Jenis barang dalam manajemen logistic
  5. Pengantar perindustrian farmasi
  6. Penerapan sistem manajemen logistic di industri farmasi
  7. Unsur-unsur sistem manajemen logistic di indutri farmasi
  8. Sinkronisasi manajemen logistic
  9. Sistem informasi logistic dan pengarsipan elektronik
  10. Unsur-unsur transportasi
  11. Keuangan pendukung kegiatan logistic
  12. Karakteristik operasional
  13. Biaya operasional
  14. Alat angkut operasional
  15. Persediaan barang
  16. Penyimpanan barang
  17. Penanganan barang
  18. Penerapan pengendalian logistic
  19. Inspeksi manajemen logistic
  20. Manajemen persediaan
  21. Sistem manajemen logistic industri farmasi
  22. Penerapan sistem informasi manajemen logistik di industri farmasi
  23. Operasional kegiatan logistic industri farmasi
  24. Pengelolaan barang
  25. Pengendalian logistic

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Manajemen Logistik Farmasi yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

METODE

Presentasi (30 %)

Diskusi, studi kasus (50%)

Evaluasi (20%)

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING STRESS MANAGEMENT

TRAINING STRESS MANAGEMENT 

DESKRIPSI

Dalam era kompetisi yang sangat ketat ini, tidak setiap individu mampu untuk menyelaraskan diri dalam kehidupan yang penuh dengan tantangan. Kehidupan kita selalu  diwarnai dengan rutinitas, termasuk kesibukan  kerja dalam upaya menuntaskan tugas yang menjadi  tanggung jawabnya. Situasi tersebut dapat merupakan kondisi yang  akhirnya membawa kita kedalam aktifitas rutin dari waktu ke waktu. Berbagai macam situasi yang dihadapi individu, baik itu situasi kerja, sosial maupun pribadi tidak semuanya dapat diatasi secara optimal dan mereka yang tidak mampu mengatasinya, mau tidak mau akan berada dalam situasi yang dirasakan menekan yang secara umum dikatakan sebagai kondisi stress. Namun demikian, agar sesuatu yang kita jalani tidak membuat kita jenuh, apatis atau bahkan merasa tertekan, kita harus pandai-pandai mengatur  aktifitas kita sehingga tidak terasa membosankan, bahkan merupakan sesuatu yang menyenangkan, menantang dan memberi nuansa yang baru  .

 

MATERI

  1. Mengenali apa yang disebut stress
  2. Mengenali jenis stress
  3. Mengetahui sumber stress
  4. Mengetahui karakteristik stress
  5. Memahami teknik-teknik bagaimana me-manage stress
  6. Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran
  7. Prinsip-prinsip Time Management
  8. Analisa pola penggunaan waktu
  9. Evaluasi pola penggunaan waktu
  10. Rencana penggunaan waktu
  11. Analisa prioritas pekerjaan
  12. Peningkatan kualitas diri dengan mengelola waktu

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola stres dan manajemen waktu.

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Stress Managament yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING PUBLIC RELATIONS, MEDIA RELATION & CORPORATE COMMUNICATION

TRAINING PUBLIC RELATIONS, MEDIA RELATION & CORPORATE COMMUNICATION

Deskripsi

TRAINING PUBLIC RELATIONS, MEDIA RELATION & CORPORATE COMMUNICATION

Public Relations, Media relation dan Corporate Communication merupakan bagian – bagian yang saling berhubungan karena kunci dari ketiganya adalah komunikasi yang baik terutama pelayanan bagi pihak eksternal perusahaan. Sehingga harus diperhatikan mekanisme penyampaian informasi dan pengenalan media apa saja yang dapat digunakan secara efektif sehingga dapat membangun citra perusahaan di mata stakeholder.  PR (Public Realtion) menjadi syarat utama bagi perusahaan yang harus dimiliki karena PR merupakan gerbang pertama dalam peranan Corporate Communication di dalam sebuah instansi atau perusahaan. Karena di dalam PR, pihak luar akan mengetahui eksistensi sebuah perusahaan “siapa” dan “ bagaimana” dan keberadaan produk – produk apa saja yang dihasilkan dan dapat memberikan manfaat bagi masyarakat. Sehingga SDM harus dapat memahami kemampuan untuk menjalankan tugas kehumasan dengan baik sesuai dengan prinsip dan standar kehumasan agar terjalin relasi yang baik dengan media massa. Karena melalui media inilah dapat membentuk citra perusahaan di mata masyarakat dan stakeholder.

 

Materi

  1. Konsep Komunikasi Perusahaan (Corporate Communication)
      • Konsep Komunikasi & Pelayanan prima
      • Peran dan Manfaat Komunikasi bagi perusahaan
      • Karakter Pelayanan Perusahaan
  1. Perencanaan komunikasi perusahaan
  2. Jenis model komunikasi
  3. Peranan Public Relations dalam perusahaan/organisasi:
      • Fungsi dan peranan PR
      • Manfaat PR
      • Kedudukan PR dalam organisasi
  1. Dasar-dasar dan Strategi Efektif Public Relations (PR)
      • Memahami opini publik
      • Teknik menyusun program PR yang efektif sesuai dengan kebutuhan komunitas dan publik terkait
  1. Perencanaan Kerja PR:
      • Proses kegiatan Public Relations (PR)
      • Langkah-langkah kegiatan
      • Hambatan – hambatan
  1. Management Crisis:
      • Apa itu krisis
      • Katagori krisis dan bentuknya
      • Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / organisasi
      • Penanggulangan Krisis
      • Masa dan setelah Krisis
  1. Corporate Image Identity:
      • Membentuk opini public
      • Sifat dari opini publik
      • Membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
  1. Identifikasi audience expetation / stakeholder
  2. PR dan Marketing Service:
      • Prinsip-prinsip dasar
      • Marketing Development Strategy
      • Marketing Communication Strategy
  1. Customer Behavior
      • Menentukan target audience
      • Karakteristik konsumen
      • Elemen dasar dari proses conditioning
  1. Mekanisme penyampaian informasi kepada publik dan stakeholder
  2. Pengenalan Berbagai jenis media, aktivitas media, karakter media
  3. Mengembangkan press relies dan Hubungan dengan Media (Media Relations)
  4. Media Relations, Press Release dan Pidato:
      • Pengertian dan kegiatan
      • Menulis Press Release
      • Jenis-jenis pidato
      • Pidato, format dasar – general model dan model rinci
  1. Press Conference – tindak lanjut Media Relations:
      • Mengapa Press Conference
      • Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan
      • Aktifitas dalam Press Conference
  1. Media Control (ownership vs Control of Media)
  1. Teknik mengatasi miss comunication dan krisis komunikasi dengan stakeholder dan media
  2. Studi kasus

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Public Relation Staffs & manager, General Affair Staffs & Manager
  • Superintendent, Manager, Specialist, Formalities Staffs
  • Corporate Communications, Corporate Secretary
  • Para profesional atau staf yang dalam pekerjaan rutinnya berhubungan dengan media/pubik

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Public Relations, Media Relation & Coporate Communication yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.