IN HOUSE TRAINING PROSES BISNIS BERKELANJUTAN: MONITORING, AUDIT, DAN CONTINUOUS IMPROVEMENT

IN HOUSE TRAINING PROSES BISNIS BERKELANJUTAN: MONITORING, AUDIT, DAN CONTINUOUS IMPROVEMENT

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi telah memetakan dan mengoptimalkan proses bisnis, namun dalam praktiknya organisasi sering kesulitan mempertahankan kinerja proses dalam jangka panjang. Hal ini terjadi karena organisasi belum membangun mekanisme monitoring dan audit yang efektif. Akibatnya, proses kembali tidak efisien, standar kualitas menurun, serta organisasi kesulitan mewujudkan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Untuk menjawab tantangan tersebut, In House Training Proses Bisnis Berkelanjutan: Monitoring, Audit, dan Continuous Improvement membantu organisasi membangun mekanisme pengelolaan proses yang konsisten dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari dan menguasai tiga pilar utama pengelolaan proses berkelanjutan, yaitu monitoring, audit, dan continuous improvement. Pertama, peserta mendefinisikan Key Performance Indicators (KPI) serta mengimplementasikan sistem pemantauan kinerja proses (process monitoring). Selanjutnya, peserta mendalami teknik audit proses dan penanganan ketidaksesuaian (non-conformance) secara sistematis. Di samping itu, pelatihan ini membekali peserta dengan penerapan siklus PDCA (Plan–Do–Check–Act) dan pengembangan budaya Kaizen untuk memastikan perbaikan berlangsung secara berkelanjutan. Dengan demikian, tim mampu mengelola proses bisnis yang tidak hanya efisien, tetapi juga berkelanjutan (sustainable). Alhasil, perusahaan dapat mempertahankan keunggulan operasional serta mencapai kinerja puncak dalam jangka panjang.

Pelatihan ini membahas mengenai proses bisnis berkelanjutan dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan kemudian konsep dasar keberlanjutan proses bisnis serta siklus hidup manajemen proses.
  2. Mempelajari cara menentukan dan kemudian mengukur kinerja proses menggunakan KPI (Key Performance Indicators) dan metrik yang relevan.
  3. Menguasai desain dan kemudian implementasi sistem pemantauan proses (process monitoring systems) untuk visibilitas real-time.
  4. Mempelajari teknik audit proses bisnis (process auditing) dan selanjutnya penanganan ketidaksesuaian (non-conformance).
  5. Menerapkan pula prinsip dan metodologi continuous improvement seperti siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan Kaizen.
  6. Mempelajari alat dan kemudian teknik dasar Six Sigma untuk analisis dan pengurangan variasi proses.
  7. Mengembangkan budaya organisasi yang mendukung perbaikan berkelanjutan di dalam tim operasi.
  8. Menganalisis studi kasus dan kemudian melakukan latihan praktis mengenai monitoring dan audit proses.

IN HOUSE TRAINING PROSES BISNIS BERKELANJUTAN MONITORING, AUDIT, DAN CONTINUOUS IMPROVEMENT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

 

  • Manajer Kualitas (Quality Managers) atau, selain itu, Auditor Internal.
  • Manajer Proses Bisnis (Process Owners) dan juga Tim Continuous Improvement (Kaizen Teams).
  • Manajer Operasional (Operations Managers) dan Analis Bisnis juga relevan karena memantau kinerja harian.
  • Petugas Kepatuhan (Compliance Officers) atau Manajer Risiko.
  • Pimpinan Tim atau Supervisor yang mengelola dan mengukur alur kerja operasional.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business process akan mengisi training proses bisnis berkelanjutan: monitoring, audit, dan continuous improvement.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 79