IN HOUSE TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTOFOLIO PERFORMANCE
IN HOUSE TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTOFOLIO PERFORMANCE
DESKRIPSI
Di tengah organisasi yang menjalankan banyak proyek secara simultan, tantangan tidak lagi hanya berkaitan dengan penyelesaian proyek tepat waktu. Lebih dari itu, organisasi harus secara aktif memastikan bahwa setiap proyek memberikan nilai strategis yang optimal bagi perusahaan. Namun demikian, dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi berbagai kendala yang signifikan. Sebagai ilustrasi, organisasi mengalami keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, serta ketidaksesuaian antara target dan realisasi. Lebih lanjut, organisasi sering mengelola portofolio proyek yang belum sepenuhnya selaras dengan strategi bisnis. Akibatnya, organisasi kesulitan memaksimalkan manfaat proyek dan pada akhirnya tidak memperoleh nilai bisnis yang diharapkan.
Berdasarkan kondisi tersebut, In House Training Management Analysis for Project & Portfolio Performance secara strategis dirancang untuk membantu pimpinan, manajer proyek, dan tim PMO membangun serta memperkuat kemampuan analisis manajemen atas kinerja proyek dan portofolio secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mempelajari, tetapi juga memahami dan menerapkan kerangka berpikir serta tools analitis secara terstruktur. Dengan pendekatan tersebut, peserta mampu mengevaluasi kinerja proyek individual maupun portofolio proyek secara kolektif. Selanjutnya, peserta dapat secara objektif menetapkan prioritas, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta memperkuat pengendalian proyek agar selaras dengan arah strategis organisasi.
Lebih lanjut, pelatihan ini mengadopsi pendekatan berbasis data dengan memanfaatkan KPI proyek dan dashboard portofolio. Oleh karena itu, peserta dapat menghubungkan kinerja proyek dengan tujuan strategis, manfaat bisnis, serta keberlanjutan kinerja organisasi. Pada akhirnya, organisasi mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mengoptimalkan portofolio proyek, dan memastikan penciptaan nilai bisnis yang berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai management analysis dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Mempelajari konsep dasar manajemen kinerja proyek dan portofolio
- Memahami perbedaan analisis kinerja proyek dan kinerja portofolio
- Menyelaraskan proyek dan portofolio dengan strategi organisasi
- Mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) proyek dan portofolio
- Menganalisis kinerja proyek
- Menganalisis manfaat dan nilai proyek (project value & benefits)
- Memanfaatkan dashboard dan laporan kinerja proyek sebagai alat analisis
- Menganalisis risiko dan isu pada level proyek dan portofolio
- Mengevaluasi prioritas proyek dan alokasi sumber daya
- Menerapkan pengambilan keputusan berbasis data
- Mengintegrasikan analisis proyek dengan fungsi PMO dan manajemen kinerja organisasi
- Mempraktikkan studi kasus dan simulasi project & portfolio performance analysis
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Direksi dan Manajemen Puncak
- Project Manager dan Team Leader Proyek
- PMO (Project Management Office)
- Portfolio Manager dan Strategic Planning Team
- Manajer fungsi yang terlibat dalam proyek lintas departemen
- Profesional yang bertanggung jawab atas kinerja dan keberhasilan proyek organisasi
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam management analysis akan mengisi training financial & management analysisi for non-finance managers.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.