IN HOUSE TRAINING MANPOWER PLANNING & RECRUITMENT STRATEGY

IN HOUSE TRAINING MANPOWER PLANNING & RECRUITMENT STRATEGY

 

DESKRIPSI

Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan langkah strategis organisasi untuk memastikan ketersediaan jumlah dan kualitas SDM yang tepat pada waktu yang dibutuhkan. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi kendala dalam memprediksi kebutuhan tenaga kerja secara akurat, yang sering kali berujung pada kondisi kelebihan staf (overstaffing) atau justru kekurangan tenaga ahli di posisi kritikal. Akibatnya, tingginya angka perputaran karyawan (turnover) dan rendahnya kecocokan budaya kerja menjadi beban finansial yang signifikan bagi organisasi.

Oleh karena itu, Pelatihan Manpower Planning & Recruitment Strategy membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam menyusun draf perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan sasaran bisnis jangka panjang. Selanjutnya, melalui pelatihan ini, peserta mempelajari metode analisis beban kerja (Workload Analysis), pemetaan inventaris kompetensi, hingga pengembangan strategi rekrutmen yang inovatif dan efektif. Selain itu, peserta juga akan memahami teknik seleksi berbasis perilaku guna memastikan kandidat yang terpilih memiliki potensi kinerja yang unggul. Lebih lanjut, pelatihan ini mendorong transformasi fungsi HR dalam mengoptimalkan pemanfaatan SDM guna meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan di pasar global.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan manpower planning dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar dan urgensi Manpower Planning dalam manajemen strategis
  2. Teknik Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) untuk menentukan kuantitas SDM
  3. Pemetaan ketersediaan SDM internal vs kebutuhan eksternal (Gap Analysis)
  4. Proses penyusunan Anggaran Tenaga Kerja (Manpower Budgeting)
  5. Pengembangan Strategi Rekrutmen yang efektif dan efisien
  6. Pemanfaatan teknologi dan media sosial dalam proses Sourcing kandidat
  7. Teknik Seleksi: Screening, Psikotes, dan Wawancara berbasis kompetensi
  8. Pengukuran efektivitas rekrutmen melalui Recruitment Metrics
  9. Strategi Employer Branding untuk menarik talenta terbaik
  10. Studi kasus dan simulasi penyusunan perencanaan tenaga kerja terpadu

training workforce planning

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer HR & Praktisi Perencanaan SDM
  • Manajer Rekrutmen & Talent Acquisition
  • Manajer Departemen & Kepala Unit Kerja
  • Analis Pengembangan Organisasi (OD Specialist)
  • Supervisor & Staf Personalia
  • Pimpinan Perusahaan yang ingin mengoptimalkan efisiensi jumlah karyawan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan workforce planning akan mengisi training talent acquisition.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Narahubung: +62 821 3494 3084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 27