IN HOUSE TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES
IN HOUSE TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES
DESKRIPSI
Banyak organisasi masih menjalankan proses bisnis yang tidak efisien dan kurang terstruktur. Hal ini terutama terjadi karena organisasi belum memiliki pemetaan proses yang jelas dan visual. Akibatnya, pemborosan (waste) sulit teridentifikasi, alur kerja menjadi lambat, dan upaya perbaikan proses sering kali tidak menghasilkan dampak yang signifikan. Oleh sebab itu, organisasi membutuhkan pendekatan pemetaan proses yang sistematis dan berbasis visual.
Untuk menjawab tantangan tersebut, In House Training Process Mapping & Value Stream Mapping (VSM) untuk Peningkatan Proses hadir sebagai solusi penguatan kapabilitas perbaikan proses. Melalui pelatihan ini, program secara aktif membekali tim lintas fungsi dengan metodologi dan alat pemetaan proses yang praktis dan aplikatif. Dengan demikian, peserta mampu melihat proses secara menyeluruh, mengidentifikasi masalah utama, serta merancang perbaikan yang tepat sasaran.
Melalui training ini, peserta mempelajari dua teknik pemetaan utama. Pertama, peserta menguasai process mapping untuk memetakan proses bisnis secara sistematis, baik menggunakan BPMN maupun diagram alur sederhana. Selanjutnya, pelatihan berfokus pada penerapan Value Stream Mapping (VSM) untuk menganalisis aliran nilai, membedakan aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah, serta mengidentifikasi bottleneck dan pemborosan. Selain itu, peserta juga mempelajari teknik analisis akar penyebab sebagai dasar perancangan perbaikan proses yang efektif.
Pelatihan ini membahas mengenai process mapping & value stream mapping dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Memahami pengantar konsep Business Process Management (BPM) dan, selanjutnya, definisi bisnis proses serta pemetaan proses bisnis.
- Melakukan identifikasi proses bisnis utama dan pendukung dalam, misalnya, organisasi.
- Menguasai teknik pemetaan proses seperti flowchart, SIPOC, swimlane diagram, dan value stream mapping (VSM).
- Menganalisis aktivitas bernilai tambah (value added) dan, yang tidak bernilai tambah (non-value added).
- Mempelajari alat dan software pendukung pemetaan proses seperti, misalnya, Valsat Calculate dan Sipoc Design.
- Menguasai teknik analisis bottleneck dan, kemudian, inefisiensi proses.
- Menyusun standar prosedur operasional (SOP) berbasis pemetaan proses dan, menerapkan teknik-teknik Lean.
- Membuat Value Stream Mapping untuk keadaan saat ini (Current State) dan keadaan di masa mendatang (Future State).
- Mempelajari strategi implementasi sebagai perbaikan proses berkelanjutan (continuous improvement).
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional (Operations Managers) dan Manajer Produksi.
- Manajer Operasional (Operations Managers) atau, selain itu, Manajer Produksi yang ingin meningkatkan efisiensi.
- Supervisor atau Pimpinan Tim yang mengelola alur kerja harian sangat direkomendasikan.
- Manajer Kualitas dan juga Tim Continuous Improvement (Kaizen Teams).
- Analis Proses Bisnis dan Analis Rantai Pasokan (Supply Chain Analysts).
- Project Managers yang mengimplementasikan dan berinisiatif untuk meningkatkan efisiensi.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business process management akan mengisi training process mapping & value stream mapping untuk peningkatan proses.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.