IN HOUSE TRAINING SIX SIGMA GREEN BELT: PROSES BISNIS DAN PENGENDALIAN KUALITAS

IN HOUSE TRAINING SIX SIGMA GREEN BELT: PROSES BISNIS DAN PENGENDALIAN KUALITAS

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi menghadapi tantangan signifikan dalam mencapai dan mempertahankan kualitas produk maupun layanan yang konsisten. Dalam praktiknya, variasi proses yang tidak terkendali sering menimbulkan kecacatan (defects), meningkatkan biaya operasional, serta menurunkan tingkat kepuasan pelanggan. Akibatnya, daya saing perusahaan di pasar turut melemah.

Untuk menjawab tantangan tersebut, In House Training Six Sigma Green Belt: Proses Bisnis dan Pengendalian Kualitas hadir sebagai solusi pengembangan kompetensi perbaikan proses berbasis data. Melalui pelatihan ini, program secara aktif membekali peserta dengan metodologi dan alat Six Sigma untuk mengelola proyek peningkatan kualitas secara terstruktur dan terukur. Peserta menerapkan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) secara komprehensif, mulai dari mendefinisikan masalah dan mengukur kinerja proses, hingga menganalisis data menggunakan teknik statistik dasar untuk mengidentifikasi akar penyebab variasi. Selanjutnya, pelatihan ini mengarahkan peserta merancang dan menerapkan solusi perbaikan, sekaligus menstandardisasi proses agar hasil perbaikan dapat dipertahankan dalam jangka panjang.

Pelatihan ini membahas mengenai implemantasi six sigma green belt dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Memahami peran dan tanggung jawab Green Belt serta menerapkan prinsip Lean dan Six Sigma.
  2. Melakukan pemetaan proses (Process mapping) menggunakan alat seperti diagram SIPOC dan Value Stream Map.
  3. Mengidentifikasi suara pelanggan (Voice of the Customer-VOC) dan kemudian menerjemahkannya menjadi Critical-to-Quality (CTQ).
  4. Menyususn Project Charter dan selanjutnya melakukan analisis stakeholder untuk mendefinisikan masalah dan tujuan proyek secara jelas.
  5. Mempelajari statistik dasar dan kemudian metode pengumpulan data serta jenis data yang berbeda.
  6. Melakukan analisis sistem pengukuran (Meaurement System Analysis – MSA) untuk memastikan akurasi dan reabilitas data.
  7. Menghitung kapabilitas proses (Process Capability) dan selanjutnya mengukur kinerja proses saat ini (baseline).
  8. Menggunakan berbagai alat grafis seperti Pareto Charts, Box Plots, dan Run Charts untuk visualisasi data.
  9. Melakukan analisis akar penyebab (Root Cause Analysis) menggunakan alat seperti diagram Fishbone dan FMEA (Failure Modes & Effects Analysis).
  10. Mempelajari dasar-dasar Hypothesis Testing dan kemudian analisis statistik untuk memvalidasi akar penyebab variasi.
  11. Mengembangkan solusi perbaikan dan kemudian mengimplementasikannya melalui manajemen perubahan (change management).
  12. Menerapkan pula teknik Lean seperti Mistake-Proofing (Poka-Yoke) untuk mencegah kecacatan berulang.
  13. Melakukan uji coba solusi (piloting) dan selanjutnya melakukan analisis biaya-manfaat (cost-benefit analysis).
  14. Menerapkan Statistical Process Control (SPC) menggunakan Control Charts untuk memantau kinerja proses secara real-time.
  15. Menyusun dokumentasi proyek dan kemudian menyerahkan proses kepada pemilik proses (Process Owner) untuk keberlanjutan.

IN HOUSE TRAINING SIX SIGMA GREEN BELT PROSES BISNIS DAN PENGENDALIAN KUALITAS

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

 

  • Manajer Kualitas (Quality Manager) dan Insinyur Kualitas (Quality Engineer).
  • Manajer Operasional (Operations Manager) dan Manajer Produksi yang mengelola alur kerja harian.
  • Analis Proses Bisnis dan Analis Rantai Pasokan (Supply Chain Analysts).
  • Project Managers dan Pimpinan Tim yang memimpin inisiatif peningkatan efisiensi atau kualitas.
  • Karyawan dari berbagai departemen (misalnya, keuangan, layanan pelanggan, IT) yang proses kerjanya juga memerlukan pengendalian kualitas.
  • Siapa saja yang perannya mengharuskan mereka untuk memecahkan masalah kompleks dan mengambil keputusan berbasis data statistik.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business management akan mengisi training six sigma green belt: proses bisnis dan pengendalian kualitas.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084cd. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 84