PROCESS SAFETY MANAGEMENT

PROCESS SAFETY MANAGEMENT

PENDAHULUAN PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Dengan terjadinya kejadian-kejadian kecelakaan kerja di dunia, mendasari berkembangnya pengetahuan dan kepahaman hal-hal yang mengawali, proses-proses yang berlangsung hingga berujung pada terjadinya kecelakaan kerja. Dari investigasi-investigasi terjadinya kecelakaan kerja tersebut memunculkan kepahaman yang di “sharing” kepada kita semua hal-hal mengapa dan bagaimana sebuah kecelakaan kerja terjadi. Kepahaman tersebut menjadi sebuah “Best Practice” yang tertuang dalam PSM dan menjadi pedoman agar potensi kecelakaan kerja bisa dihindari. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan sumber daya dan bagaimana perusahaan memahami PSM dan menyusun program atau materi kegiatan yang tepat untuk menghilangkan potensi kecelakaan kerja.

 

TUJUAN

  1. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang Process Safety Management
  2. Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen  Process Safety Management
  3. Memahami pelaksanaan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko
  4. Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Process Safety Management
  5. Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Process Safety Management

 

MATERI

  1. Pengenalan Process Safety Management
  2. Aspek-aspek PSM
  3. Dasar-dasar Human error
  4. Pelibatan Karyawan
  5. Informasi keselamatan proses
  6. Prosedur Operasional
  7. Izin Kerja
  8. Training
  9. Kontraktor
  10. Analisis Bahaya dalam Proses Kerja
  11. Manajemen Perubahan
  12. Tinjauan Keselamatan saat Pre-startup
  13. Perencanaan Kesiagaan Tanggap Darurat
  14. Investigasi Insiden
  15. Audit Keselamatan
  16. Tanggung Jawab dan Wewenang
  17. Penyusunan program PSM
  18. Penerapan Process Safety Management

 

PESERTA

Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer K3, Manajer Teknis, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan Sistem Manajemen K3 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha.

PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi / Praktisi yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

 

Jadwal Pelatihan :

 

15 – 17 Januari 2019

9 – 11 April 2019

9 – 11 Juli 2019

24 – 26 September 2019

5 – 7  November 2019

 

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan  :

 

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan :

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.