STRATEGI EFEKTIF MENGHADAPI RISIKO NPL

TRAINING STRATEGI EFEKTIF MENGHADAPI RISIKO NPL

PENDAHULUAN

STRATEGI EFEKTIF MENGHADAPI RISIKO NPL. Analisis kredit adalah metode untuk menghitung kredit dari suatu bisnis atau organisasi. Analisis ini digunakan untuk mengevaluasi kemampuan perusahaan atau organisasi dalam memenuhi kewajiban keuangannya. Hasil analisa kredit juga bisa menunjukkan kondisi keuangan sebuah bisnis atau organisasi.

Peranan alisis kredit sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit / piutang di sector keuangan maupun di manufacturing serta sekor jasa. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed) sebagai strategi efektif menghadapi resiko NPL (Non Performing Loan).

Training analisis kredit ini merupakan program awal untuk mereka yang bekerja di divisi kredit lembaga keuangan, baik bank maupun non bank. Dengan mengikuti pelatihan analisis kredit perusahaan ini, peserta diharapkan memiliki keterampilan analisis yang tajam, sehingga pemberian kredit kepada pelanggan dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat tercapai.

 

TUJUAN

Melaui training analisis kredit perusahaan, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi analisis kredit
  2. Memahami aspek utama dalam analisis kredit
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik praktis dalam melakukan Interview, munjungan, meminta referensi dan bisnis checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi kredit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

 

TARGET PESERTA

  1. Training Analisis Kredit Perusahaan ini ditujukan untuk para karyawan di bagian kredit (lending) lembaga keuangan, baik bank maupun non-bank
  2. Mereka yang berminat mempelajari cara menganalisis kredit dan laporan keuangan

 

MATERI

Fundamentals of Credit Risk Management

  1. Profitability Vs. Risk
  2. Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
  3. Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
  4. Matriks Analisa Kredit
  5. Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  6. Five C’s of Credit Analysis

 

Analisa rekening & estimasi laba rugi

  1. Memahami karakter bisnis dan pola transaksi rekening
  2. Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
  3. Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
  4. Mengestimasi Laba Rugi

 

Financial Statement Analysis

  1. Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
  2. Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
  3. Analisa Rasio dan Cash Flow
  4. Menentukan Kemampuan Membayar
  5. Memahami Permasalahan Financial di masa yang akandatang

 

Qualitative Analysis

  1. Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
  2. Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
  3. Teknik Analisa Bisnis
    • Management
    • Operating, capital and corporate finance strategies
    • Competitive advantages & cost position
    • Product/service
    • Customer/supplier concentration
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)

Monitoring Credit

  1. Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalahan Kredit (Warning Signals)
  2. Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
  3. Financial distress

 

Debt Management Skills

  1. Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
  2. Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan

 

Case Study

  1. Analisa Laporan Keuangan
  2. Analisa Rekening
  3. Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

 

INSTRUKTUR

  1. Jafar Efendi Siregar, SE dan tim

 

METODE

Pre test, presentasi, studi kasus, post test, evaluasi.

Jadwal Pelatihan :

 

15 – 17 Januari 2019

9 – 11 April 2019

9 – 11 Juli 2019

24 – 26 September 2019

5 – 7  November 2019

 

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan  :

 

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan :

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.