IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

 

DESKRIPSI

Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis atau TNA) merupakan tulang punggung strategis yang memastikan setiap investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata bagi pencapaian target bisnis perusahaan. Namun, banyak organisasi masih melakukan pelatihan hanya berdasarkan tren atau rutinitas tahunan tanpa data yang akurat mengenai kesenjangan kompetensi karyawan yang sebenarnya. Permasalahan ini sering kali berujung pada pemborosan anggaran diklat serta program yang tidak Link and Match dengan rencana bisnis (Business Plan). Selain itu, tanpa kemampuan analisis yang tajam, divisi pelatihan akan kesulitan membuktikan kontribusi pengembangan manusia terhadap efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Oleh karena itu, Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) Specialist membekali peserta dengan keterampilan teknis untuk melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan secara mendalam di berbagai level organisasi. Selanjutnya, melalui pelatihan ini, peserta mempelajari metode pemetaan keterkaitan antara strategi bisnis dengan kompetensi individu serta teknik menyusun rencana pelatihan tahunan yang berbasis data. Selain itu, peserta juga akan memahami perbedaan antara kebutuhan pelatihan vs kebutuhan belajar guna merancang program yang lebih presisi. Lebih lanjut, pelatihan ini mendorong transformasi unit pelatihan menjadi mitra strategis manajemen yang mampu menyediakan sumber daya manusia handal guna mendukung keberhasilan bisnis secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan tna specialist dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Pengertian, konsep dasar, dan peran strategis TNA dalam organisasi
  2. Teknik memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dengan kebutuhan pelatihan
  3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di tingkat organisasi, jabatan, dan individu
  4. Analisis kesenjangan kompetensi (Gap Analysis) dan perencanaan jangka panjang
  5. Perbandingan metode pelatihan tradisional vs metode pelatihan modern
  6. Strategi menyusun proposal program pelatihan tahunan yang efektif
  7. Memahami perbedaan antara Kebutuhan Pelatihan vs Kebutuhan Belajar
  8. Analisis kontribusi pengembangan manusia terhadap tujuan organisasi
  9. Kaitan antara hasil TNA dengan evaluasi pelatihan (ROI Training)
  10. Integrasi TNA dengan manajemen karier dan tantangan pengembangan SDM
  11. Praktik dan simulasi penyusunan draf TNA yang komprehensif

training learning needs assessment

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer HR & Praktisi Pelatihan dan Pengembangan (L&D)
  • Training Officer, Supervisor, hingga Training Manager
  • Instruktur, Fasilitator, dan Internal Trainer perusahaan
  • Manajer Non-HR yang ingin memahami pengembangan kompetensi tim
  • Analis Pengembangan Organisasi (OD Specialist)

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan learning needs assessment akan mengisi training competency gap analysis.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Narahubung: +62 821 3494 3084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 8