Search for:
training kpi & competency framework

IN HOUSE TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Banyak organisasi menghadapi tantangan di mana target tercapai, namun cara mencapainya tidak selaras dengan nilai perusahaan atau justru merusak budaya kerja.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Penilaian Kinerja Karyawan Berbasis Kompetensi menjadi langkah strategis bagi perusahaan untuk membangun sistem evaluasi yang adil, transparan, dan terukur.. Pada akhirnya, penguasaan penilaian kinerja yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan produktivitas, tetapi juga mampu menciptakan peta talenta yang solid untuk mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan employee performance evaluation dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Memahami Kamus Kompetensi
  3. Penyusunan Key Behavior Indicators (KBI)
  4. Integrasi KPI dan Kompetensi
  5. Metode Penilaian 360 Degree
  6. Teknik Observasi & Dokumentasi Cara Mengumpulkan Bukti Kinerja Sepanjang Periode Penilaian
  7. Performance Appraisal Interview:
  8. Giving Constructive Feedback
  9. Individual Development Plan (IDP)
training kpi & competency framework

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manajer SDM (HR Managers) & Praktisi HR
  2. Manajer Lini & Kepala Departemen
  3. Supervisor & Team Leader
  4. Analis Pengembangan Organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan kpi & competency framework kan mengisi training talent development & feedback systems.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

training workforce compliance

IN HOUSE TRAINING LABOR LAW & EMPLOYMENT REGULATIONS

IN HOUSE TRAINING LABOR LAW & EMPLOYMENT REGULATIONS

 

DESKRIPSI

Dalam dinamika operasional perusahaan, hubungan antara pemberi kerja dan pekerja merupakan aspek paling krusial sekaligus paling rentan terhadap konflik hukum. Banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan besar akibat ketidakpastian implementasi regulasi terbaru, seperti perubahan signifikan pasca UU Cipta Kerja dan peraturan turunannya. Kesalahan dalam penyusunan kontrak kerja, kekeliruan perhitungan pesangon, hingga ketidaktahuan mengenai prosedur pemutusan hubungan kerja (PHK) yang sah dapat berujung pada sengketa di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) yang menguras biaya, waktu, dan merusak reputasi perusahaan. Tanpa pemahaman Labor Law yang komprehensif, kebijakan HR yang niatnya baik bisa menjadi bumerang hukum bagi perusahaan.

Read More

training legal compliance

IN HOUSE TRAINING BUSINESS LAW & CONTRACT DRAFTING

IN HOUSE TRAINING BUSINESS LAW & CONTRACT DRAFTING

 

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis yang penuh dengan kesepakatan komersial, kontrak bukan sekadar dokumen formalitas, melainkan benteng pertahanan hukum bagi perusahaan. Namun, banyak organisasi saat ini menghadapi risiko besar akibat penggunaan draf kontrak yang bersifat “copy-paste”, klausul yang multitafsir, hingga ketidaktahuan mengenai perubahan regulasi terbaru. Kelemahan dalam penyusunan kontrak dapat berujung pada sengketa hukum yang panjang, pembatalan kerja sama secara sepihak, hingga kerugian finansial yang masif akibat sanksi atau ganti rugi.

Read More

training learning needs assessment

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

 

DESKRIPSI

Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis atau TNA) merupakan tulang punggung strategis yang memastikan setiap investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata bagi pencapaian target bisnis perusahaan. Namun, banyak organisasi masih melakukan pelatihan hanya berdasarkan tren atau rutinitas tahunan tanpa data yang akurat mengenai kesenjangan kompetensi karyawan yang sebenarnya. Permasalahan ini sering kali berujung pada pemborosan anggaran diklat serta program yang tidak Link and Match dengan rencana bisnis (Business Plan). Selain itu, tanpa kemampuan analisis yang tajam, divisi pelatihan akan kesulitan membuktikan kontribusi pengembangan manusia terhadap efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Read More

training job evaluation

IN HOUSE TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

IN HOUSE TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

 

DESKRIPSI

Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan fondasi utama dalam sistem manajemen SDM yang berkeadilan dan terstruktur. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mendefinisikan tanggung jawab kerja secara spesifik, yang sering kali mengakibatkan tumpang tindih peran atau adanya beban kerja yang tidak seimbang. Permasalahan ini biasanya berdampak pada ketidakakuratan standar kompetensi serta subjektivitas dalam penentuan nilai jabatan. Selain itu, tanpa evaluasi jabatan yang objektif, perusahaan akan sulit menyusun struktur penggajian yang kompetitif secara eksternal namun tetap adil secara internal (internal equity), yang pada akhirnya memicu ketidakpuasan karyawan dan tingginya angka perputaran kerja.

Read More

training bei techniques

IN HOUSE TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI) TECHNIQUES

IN HOUSE TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI) TECHNIQUES

 

DESKRIPSI

Setiap organisasi meyakini bahwa karyawan adalah aset strategis yang memberikan keunggulan kompetitif, sehingga pemilihan talenta yang tepat menjadi harga mati bagi keberhasilan bisnis. Namun, banyak manajer dan praktisi HR masih terjebak dalam metode wawancara tradisional yang bersifat subjektif dan tidak sistematis dalam menggali potensi nyata kandidat. Akibatnya, perusahaan sering kali menghadapi risiko the wrong man at the wrong place, yang berujung pada inefisiensi biaya rekrutmen serta rendahnya produktivitas karyawan. Selain itu, tanpa teknik wawancara yang fokus pada pembuktian perilaku di masa lalu, sulit bagi organisasi untuk memprediksi kinerja seseorang secara akurat saat menghadapi tantangan kerja di masa depan.

Read More

training perhitungan pajak karyawan

IN HOUSE TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION & TAX CALCULATION

IN HOUSE TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION & TAX CALCULATION

 

DESKRIPSI

Administrasi penggajian (payroll) dan kalkulasi pajak penghasilan merupakan aspek operasional yang sangat sensitif karena berdampak langsung pada kesejahteraan karyawan serta kepatuhan hukum perusahaan. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan besar dalam menyelaraskan komponen gaji yang kompleks dengan regulasi perpajakan (PPh Pasal 21) yang dinamis, termasuk penyesuaian aturan TER (Tarif Efektif Rata-Rata) terbaru. Kesalahan dalam penghitungan gaji maupun keterlambatan pelaporan pajak tidak hanya memicu ketidakpuasan internal karyawan, tetapi juga berisiko mendatangkan sanksi denda yang signifikan dari otoritas pajak. Selain itu, integrasi data antara kehadiran, tunjangan, dan iuran BPJS sering kali menjadi celah inefisiensi jika tidak dikelola dengan administrasi yang rapi dan sistematis.

Read More

training negosiasi di tempat kerja

IN HOUSE TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI DI TEMPAT KERJA

IN HOUSE TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI DI TEMPAT KERJA

 

DESKRIPSI

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, konflik sering muncul karena setiap individu membawa latar belakang, nilai, kepentingan, dan cara pandang yang berbeda. Akibatnya, perbedaan pendapat, tujuan kerja yang tidak selaras, komunikasi yang kurang efektif, atau ketidakjelasan peran dapat memicu konflik di tempat kerja. Selain itu, konflik yang tidak terkelola dengan baik dapat menurunkan kinerja tim dan mengganggu hubungan kerja. Namun demikian, organisasi juga dapat memanfaatkan konflik sebagai peluang untuk mendorong kreativitas dan memperbaiki proses kerja. Dengan demikian, organisasi perlu mengelola konflik secara konstruktif agar tetap mendukung kinerja tim.

Read More

training ketidakpastian pengukuran

IN HOUSE TRAINING KALIBRASI DAN KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN

IN HOUSE TRAINING KALIBRASI DAN KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN

 

DESKRIPSI

Dalam berbagai bidang industri, laboratorium, dan penelitian, keakuratan hasil pengukuran menjadi faktor penting untuk memastikan kualitas produk, keselamatan kerja, serta keandalan proses produksi. Oleh karena itu, organisasi perlu memastikan bahwa setiap alat ukur memberikan hasil yang akurat dan dapat dipercaya. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan melakukan proses kalibrasi alat ukur, yaitu kegiatan membandingkan hasil pengukuran suatu alat dengan standar acuan yang nilainya telah diketahui.

Read More

training root cause analysis pertambangan

IN HOUSE TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN TAMBANG

IN HOUSE TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN TAMBANG

 

DESKRIPSI

Investigasi kecelakaan tambang merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi penyebab, faktor pemicu, serta kondisi yang memicu insiden atau kecelakaan di area pertambangan. Pertama, tim investigasi mengamankan lokasi kejadian agar bukti tetap terjaga. Selanjutnya, tim mengumpulkan data lapangan, mendokumentasikan kondisi area, dan mencatat kronologi peristiwa secara rinci. Kemudian, tim mewawancarai saksi, operator, serta pihak terkait untuk memperoleh gambaran yang objektif. Setelah itu, tim melakukan analisis penyebab akar (root cause analysis) guna menemukan faktor utama yang berkontribusi terhadap kejadian. Berikutnya, tim menyusun laporan investigasi lengkap beserta rekomendasi tindakan korektif. Dengan langkah tersebut, perusahaan mencegah kecelakaan serupa, memperkuat prosedur keselamatan, serta meningkatkan budaya K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di lingkungan tambang.

Read More