Search for:

CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

Deskripsi

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik. 

Materi

  1. Manajemen event
  2. Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  3. Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  4. Tahap-tahap Manajemen Event
  5. Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  6. Menentukan tujuan dan target acara
  7. Menganalisis khalayak event
  8. Menyusun pesan dalam acara
  9. Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  10. Mengefisienkan anggaran event
  11. Teknik promosi dan publikasi event
  12. Melakukan evaluasi acara

Peserta:

Direktur, Komisaris , Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini serta karyawan yang ditunjuk oleh perusahaan.

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata SE., MM dan tim

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

EFFECTIVE LEADERSHIP

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

DESKRIPSI 

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai.

Memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, yaitu suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan gejolak dan turbulensi perubahan saat ini.

Manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

 

MATERI 

  1. The concept of leadership & Management
  • What, Why, Who, When, Where, and How
  • Leader vs Manager
  1. Leadership Abilities
  • Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
  1. Leading Self
  • Self analysis, Self-development, Time management
  1. Visioning
  • Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
  1. Handling People
  • Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
  1. Create and Lead Teams
  • Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
  1. Problem Solving & Decision Making

PESERTA 

Jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisot atau kandidat manajer dan staf yang akan di promosikan untuk menempati posisi manajerial.

 

INSTRUKTUR 

  1. Dr. Audith M. Turmudhi, S.Psi. MM
  2. Tirtana Brachnata, SE., MM dan Tim

 

METODE

Presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MENEKAN RISIKO KREDIT (NPL)

TRAINING MENEKAN RISIKO KREDIT (NPL)

PENDAHULUAN

TRAINING MENEKAN RISIKO KREDIT (NPL). Non performing loan atau biasa disebut NPL ini merupakan kredit bermasalah yang merupakan salah satu kunci untuk menilai kualitas kinerja bank. Ini artinya NPL merupakan indikasi adanya masalah dalam bank tersebut yang mana jika tidak segera mendapatkan solusi maka akan berdampak bahaya pada bank. Dengan meningkatnya NPL jika dibiarkan secara terus menerus akan memberikan pengaruh negative pada bank. Dampak negative tersebut salah satunya adalah mengurangi jumlah modal yang dimiliki oleh bank.

Pendekatan Three Lines of Defence – sering dikenal sebagai Enterprise Risk Management (ERM) – semakin nyata manfaatnya, khususnya untuk mengendalikan seluruh potensi risiko yang terjadi dalam aktivitas bank. Oleh karena itu dibutuhkan bangunan kapasitas dan kapabilitas manajemen risiko yang mumpuni di seluruh lini pertahanan.

Lini pertama dikendalikan oleh operasional, lini kedua dikendalikan manajemen dan manajemen risiko, dan lini ketiga dilaksanakan oleh para auditor. Keseluruhan lini dapat beroperasi serial maupun paralel. Apabila berfungsi secara optimal, maka titik-titik rawan dan lemah dapat diidentifikasi dan diperbaiki sesegera mungkin, khususnya pada aspek NPL dan risiko operasional.

TUJUAN TRAINING MENEKAN RISIKO KREDIT (NPL)

  1. Mampu mengidentifikasi titik rawan pemicu dan pencetus terjadinya NPL;
  2. Mempertajam analisa kelemahan / risiko operasional, baik dari aspek SDM maupun regulasi pendukungnya;
  3. Menemukan kelemahan SOP melalui optimalisasi lini pertahanan secara tegas pada seluruh jajaran institusi;
  4. Mengimplementasikan Three Lines of Defence secara komprehensif, baik untuk jajaran pimpinan maupun pelaksanaan tanggung jawab;
  5. Meningkatkan risk awareness pada seluruh jajaran dalam lembaga keuangan Bank dan non Bank.

MATERI

  1. Penguatan Visi dan Misi Manajemen dalam Mempertegas Fungsi Setiap Lini Pertahanan
  2. Three Lines of Defence dalam Perspektif Best Practice:
  3. Spesifikasi Model Penerapan Three Lines of Defence
  4. Titik Rawan dan Kelemahan Pertahanan Terhadap NPL
  5. Titik Rawan dan Kelemahan Pertahanan Terhadap Risiko Operasional
  6. Strategi Penerapan Berdasarkan Best Practice
  7. Identifikasi Perubahan / Penyempurnaan yang Dibutuhkan Segera
  8. Integrasi Three Lines of Defence Berdasarkan Bisnis dan Karakteristik Klien
  9. Implementasi dan Studi Kasus: Peningkatan Fungsi Manajemen Risiko, Penurunan NPL dan Optimalisasi Lini Pertahanan Ketiga

PESERTA

  1. Manager / Staf bagian Kredit
  2. Manager Kantor Cabang
  3. Risk Manger dan staf

INSTRUKTUR

  1. Jafar Efendi Siregar, SE dan tim

METODE

Pre test, presentasi, studi kasus, post test, evaluasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

STRATEGI EFEKTIF MENGHADAPI RISIKO NPL

TRAINING STRATEGI EFEKTIF MENGHADAPI RISIKO NPL

PENDAHULUAN

STRATEGI EFEKTIF MENGHADAPI RISIKO NPL. Analisis kredit adalah metode untuk menghitung kredit dari suatu bisnis atau organisasi. Analisis ini digunakan untuk mengevaluasi kemampuan perusahaan atau organisasi dalam memenuhi kewajiban keuangannya. Hasil analisa kredit juga bisa menunjukkan kondisi keuangan sebuah bisnis atau organisasi.

Peranan alisis kredit sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit / piutang di sector keuangan maupun di manufacturing serta sekor jasa. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed) sebagai strategi efektif menghadapi resiko NPL (Non Performing Loan).

Training analisis kredit ini merupakan program awal untuk mereka yang bekerja di divisi kredit lembaga keuangan, baik bank maupun non bank. Dengan mengikuti pelatihan analisis kredit perusahaan ini, peserta diharapkan memiliki keterampilan analisis yang tajam, sehingga pemberian kredit kepada pelanggan dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat tercapai.

 

TUJUAN

Melaui training analisis kredit perusahaan, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi analisis kredit
  2. Memahami aspek utama dalam analisis kredit
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik praktis dalam melakukan Interview, munjungan, meminta referensi dan bisnis checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi kredit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

 

TARGET PESERTA

  1. Training Analisis Kredit Perusahaan ini ditujukan untuk para karyawan di bagian kredit (lending) lembaga keuangan, baik bank maupun non-bank
  2. Mereka yang berminat mempelajari cara menganalisis kredit dan laporan keuangan

 

MATERI

Fundamentals of Credit Risk Management

  1. Profitability Vs. Risk
  2. Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
  3. Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
  4. Matriks Analisa Kredit
  5. Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  6. Five C’s of Credit Analysis

 

Analisa rekening & estimasi laba rugi

  1. Memahami karakter bisnis dan pola transaksi rekening
  2. Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
  3. Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
  4. Mengestimasi Laba Rugi

Financial Statement Analysis

  1. Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
  2. Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
  3. Analisa Rasio dan Cash Flow
  4. Menentukan Kemampuan Membayar
  5. Memahami Permasalahan Financial di masa yang akandatang

Qualitative Analysis

  1. Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
  2. Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
  3. Teknik Analisa Bisnis
    • Management
    • Operating, capital and corporate finance strategies
    • Competitive advantages & cost position
    • Product/service
    • Customer/supplier concentration
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)

Monitoring Credit

  1. Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalahan Kredit (Warning Signals)
  2. Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
  3. Financial distress

Debt Management Skills

  1. Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
  2. Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan

 

Case Study

  1. Analisa Laporan Keuangan
  2. Analisa Rekening
  3. Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

INSTRUKTUR

  1. Jafar Efendi Siregar, SE dan tim

METODE

Pre test, presentasi, studi kasus, post test, evaluasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

NPL (NON PERFORMANCE LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI 

Training supervisory management, Peran Supervisor di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Supervisor merupakan manajer level bawah yang lebih banyak bergulat dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, namun demikian Supervisor merupakan manajer Sumber Daya Manusia (SDM) juga, karena melalui peran Supervisor lah para karyawan di setiap unit kerja akan bekerja secara optimal.

Banyak perusahaan yang belum menyadari peran penting Supervisor, sehingga pengembangan kinerja Supervisor belum optimal, padahal melalui Supervisor lah pesan-pesan dari Top Manajemen, visi-misi perusahaan dan berbagai informasi lain dari perusahaan sampai kepada karyawan bagian operasional.

Program “Supervisory Management Training” ini didesain untuk  mengoptimalkan peran Supervisor dalam fungsinya sebagai manajer level bawah, sehingga roda produksi dapat berjalan dengan baik. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Supervisor-supervisor tangguh, yang mempu menjadi penopang proses produksi di sebuah perusahaan.

 

MATERI

  • Orientasi
  • Paradigma Pengelolaan Bisnis
  • Manage The Changes
  • Power Discovery
  • Review Hari ke-1
  • Vision Development
  • Motivation Development
  • Membangun Istana
  • Learning Climate
  • Communication Building
  • Conflict Resolution
  • Review

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah manajer level bawah (Supervisor) dan Staff.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING DESKRIPSICORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

DESKRIPSI

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik. 

 

MATERI

  1. Manajemen event
  2. Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  3. Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  4. Tahap-tahap Manajemen Event
  5. Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  6. Menentukan tujuan dan target acara
  7. Menganalisis khalayak event
  8. Menyusun pesan dalam acara
  9. Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  10. Mengefisienkan anggaran event
  11. Teknik promosi dan publikasi event
  12. Melakukan evaluasi acara

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Direktur, Komisaris , Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini serta karyawan yang ditunjuk oleh perusahaan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Deskripsicorporate Value Management : Best Practice  yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

DESKRIPSI

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Peran Supervisor di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Supervisor merupakan manajer level bawah yang lebih banyak bergulat dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, namun demikian Supervisor merupakan manajer Sumber Daya Manusia (SDM) juga, karena melalui peran Supervisor lah para karyawan di setiap unit kerja akan bekerja secara optimal.

Banyak perusahaan yang belum menyadari peran penting Supervisor, sehingga pengembangan kinerja Supervisor belum optimal, padahal melalui Supervisor lah pesan-pesan dari Top Manajemen, visi-misi perusahaan dan berbagai informasi lain dari perusahaan sampai kepada karyawan bagian operasional.

Program “Supervisory Management Training” ini didesain untuk  mengoptimalkan peran Supervisor dalam fungsinya sebagai manajer level bawah, sehingga roda produksi dapat berjalan dengan baik. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Supervisor-supervisor tangguh, yang mempu menjadi penopang proses produksi di sebuah perusahaan.

 

MATERI

  • Orientasi
  • Paradigma Pengelolaan Bisnis
  • Manage The Changes
  • Power Discovery
  • Review Hari ke-1
  • Vision Development
  • Motivation Development
  • Membangun Istana
  • Learning Climate
  • Communication Building
  • Conflict Resolution
  • Review

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah manajer level bawah (Supervisor) dan Staff.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

Deskripsi

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik. 

 

Materi

  1. Manajemen event
  2. Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  3. Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  4. Tahap-tahap Manajemen Event
  5. Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  6. Menentukan tujuan dan target acara
  7. Menganalisis khalayak event
  8. Menyusun pesan dalam acara
  9. Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  10. Mengefisienkan anggaran event
  11. Teknik promosi dan publikasi event
  12. Melakukan evaluasi acara

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Direktur, Komisaris , Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini serta karyawan yang ditunjuk oleh perusahaan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Coporate Value Management  yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ANALISIS RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING ANALISIS RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING ASPEK HUKUM KREDIT PERBANKAN
DESKRIPSI

TRAINING ANALISIS RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN

Dalam menghadapi tantangan persaingan dan dinamika bisnis global yang berubah demikian cepat dari waktu ke waktu, para pemilik dan pengelola perusahaan dituntut kemampuannya dalam mengantisipasi dan mengambil langkah-langkah strategis secara cepat dan tepat. Dalam konteks ini penguasaan informasi mengenai kondisi keuangan (baca: struktur keuangan) menjadi penting bagi pengelola perusahaan. Restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan hanya akan efektif bila dilakukan secara tepat – sesuai kondisi real perusahaan. Oleh sebab itu diperlukan analisis yang diharapkan akan mampu menghasilkan data konkrit mengenai kondisi tersebut. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan metode analisa sebagai kerangka pengambilan keputusan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

 

MATERI 

  1. 1 Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan
  2. Analisis Risiko Usaha
  3. Analisis Pembiayaan Usaha dan Sumber Modal
  4. Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
  5. Analisis Kesulitan Keuangan dan Kebangkrutan (Bankrupcy)
  6. Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan (Likuidasi, Merger, Akuisisi, dsb)

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

LOKASI

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

INVESTASI

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

 

BENEFIT

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.